陈德荣阐释中国宝武2035年远景目标:亿吨级粗钢、矿产和再生资源量,万亿级营收、资产和市值;人均产钢4000 吨、跨国指数20%
1月14日,天高云淡,在冬日暖阳的映照下,金色炉台·宝武钢铁会博中心内勃发着奋进的力量。宝武党委一届六次全委(扩大)会暨2022年干部大会、纪委一届六次全委(扩大)会在这里隆重举行。
宝武党委书记、董事长陈德荣代表中国共产党中国宝武钢铁集团有限公司常务委员会在会上作了题为《贯彻新理念奋进新时代 全面开启世界一流伟大企业建设新征程》的工作报告。宝武党委副书记、总经理胡望明主持会议。宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新,宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红,宝武党委常委、纪委书记、国家监委驻宝武监察专员孟庆旸,宝武党委常委、副总经理侯安贵,宝武党委常委魏尧,宝武党委常委、副总经理高建兵等出席会议。集团公司外部董事受邀列席了会议。
会议审议通过了《中国宝武党委一届六次全委(扩大)会决议》《中国宝武纪委一届六次全委(扩大)会决议》。会议号召,宝武各级党组织和全体共产党员、广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,全力以赴打造世界一流伟大企业,为我国全面建成社会主义现代化强国作出新的更大贡献!
陈德荣作工作报告
陈德荣在对照新阶段新理念新格局,结合宝武发展实际,深入阐释了宝武的战略升级。
坚持以经济建设为中心,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,宝武将定位于提供钢铁及先进材料综合解决方案和产业生态圈服务的高科技企业,将以“共建产业生态圈推动人类文明进步”为使命,以“成为全球钢铁及先进材料业引领者”为愿景,引领全体干部员工在新时代新征程上展现新格局新作为。我们的业务组合仍然是“一基五元”,聚焦主责主业,握指成拳、协同发展,并以此为基础强化产业生态圈建设。
宝武2035年远景目标是亿万千百十,五四三二一。“亿万千百十”指向规模和效益,即集团形成亿吨级粗钢、矿产和再生资源量,万亿级营收、资产和市值,千亿级利润。培育一批千亿级营收、百亿级利润的龙头企业,其余子公司均为百亿级营收、十亿级利润的优秀企业。“五四三二一”突出能力和效率,即研发强度5%,人均产钢4000 吨,吨钢减碳 30%,跨国指数20%,成为世界一流伟大企业。“十四五”目标:原创技术策源地功能显现。产业格局持续优化。国有资本投资公司建设基本成型。共享幸福美好人生。
重点工作原则是:坚持党的全面领导。坚持科技创新引领。坚持转型升级发展。坚持全面深化改革。坚持落实依靠方针。
陈德荣在报告中要求
今后一个时期,集团公司党委将统揽全局、协调各方,发动各级组织和广大干部员工坚决贯彻新发展理念,谋划新时代更高质量发展新篇章,推动宝武“老大”变“强大”,成为伟大企业。
★一要发挥战略业务价值,筑牢新时代高质量产业生态圈骨架。拓展升级成为全球钢铁及先进材料业引领者,发挥产业生态主导力,构建产业链集群生态系统。
★二要确立高科技领航地位,打造新时代高质量发展引擎。强化危机意识、国运意识,面向国家战略、科技前沿、社会需要加强创新,打造高科技宝武。
★三要构建新发展格局,优化新时代高质量发展布局结构。立足促进“双循环”统筹市场布局,推动资本布局优化调整,打造具有全球竞争力的世界一流企业和国际化资本投资公司。
★四要强化“三企联动”,焕发新时代高质量发展新活力。抓好企业改革、企业转型和企业管理,发挥互促互进联动效应,不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
★五是强化重大风险防范化解,夯实新时代高质量发展基础。全面提升国有资本投资公司重大风险防控能力。
中共中国宝武第一届委员会委员,中共中国宝武第一届纪律检查委员会委员,集团公司总经理助理及以上领导;集团总部各业务中心、部门负责人,总部重点管理岗位人员;宝钢股份总经理助理及以上领导;集团各一级子公司班子成员等领导出席会议。集团公司第一次党代会部分党员代表,一届五次职代会职工代表、青年代表等列席会议。